Tuesday, December 1, 2015

Hệ thống quản lý giao thông vận tải (TMS)

Q: hệ thống quản lý giao thông vận tải (TMS) cung cấp giải pháp thường xuyên yêu cầu bồi thường cụ tự động hóa của họ sẽ cung cấp tiết kiệm chi phí cao như 25-30 phần trăm của chi phí vận chuyển hàng năm. Đây có phải là chính xác?

A: Đại diện bán hàng có xu hướng oversell điều trong việc theo đuổi các khách hàng mới. Đây là vấn đề đối với ngành công nghiệp vì nó làm mất các giải pháp TMS như một toàn khi người dùng mong đợi tiết kiệm 25 phần trăm sản lượng ít hơn đáng kể. Tất nhiên, đó là về mặt lý thuyết có thể cho một tổ chức để nắm bắt mức độ tiết kiệm, nhưng chỉ khi nó đã không thành lập các quy trình, điều khiển, hoặc chương trình của bất cứ loại nào trước khi thực hiện một TMS.

Trong thực tế, hầu hết các công ty đã có một số hình thức của quá trình quản lý giao thông vận tải có hiệu lực. Các công ty nên mong đợi một khoảng tiền tiết kiệm thực tế hơn về giữa hai phần trăm và 11 phần trăm, theo một nghiên cứu ARC nghiên cứu gần đây. Điều này là chính xác, có lẽ một chút tiềm năng hơn trên ngược lên đến 15 phần trăm.
Hệ thống quản lý giao thông vận tải (TMS)


Q: Làm thế nào có thể tổ chức vận chuyển hàng hóa  ước tính những gì họ đứng để đạt được bằng cách thực hiện một giải pháp TMS với sức mạnh tương đối hoặc điểm yếu của chương trình hiện có của họ?

A: công ty quan tâm trong việc tự động hóa và tối ưu hóa quá trình quản lý giao thông vận tải của họ nên xem xét khả năng hiện tại của họ trên tám chức năng giao thông quan trọng. Chúng bao gồm các quá trình tối ưu hóa liên quan như định tuyến tối ưu và xây dựng tải, cũng như quá trình thực hiện như chế độ lựa chọn, quản lý vận chuyển, mua sắm, hợp tác, kinh doanh thông minh, và những người khác.

Nguồn lực có sẵn để giúp-sẽ là người sử dụng TMS đánh giá năng lực hiện có của họ trong mỗi lĩnh vực, và xác định mức độ tiết kiệm mà họ có thể mong đợi để nắm bắt bằng cách áp dụng TMS để chuẩn hóa và tự động hóa các chức năng này. Sử dụng số liệu được cung cấp bởi các chuyên gia đáng tin cậy của bên thứ ba, các nhà phân tích ngành công nghiệp, và những người khác, họ có thể đi đến một tập thực tế của những kỳ vọng không dựa trên lời hứa của đại diện bán hàng, nhưng trên bằng chứng thực nghiệm.

Q: sự trở lại bình quân trên đầu tư cho người sử dụng TMS điển hình là gì?

A: Khung câu hỏi này về phải mất bao lâu cho một TMS để trả cho chính nó. Giải pháp TMS sản xuất nói chung đủ tiền tiết kiệm-từ cả hàng và chi phí lao động để trang trải chi phí thực hiện chương trình, lệ phí hàng tháng theo thời hạn của hợp đồng trong vòng đầu tiên 3-6 tháng và thường thậm chí sớm hơn.

Bagikan

Jangan lewatkan

Hệ thống quản lý giao thông vận tải (TMS)
4/ 5
Oleh

Subscribe via email

Suka dengan artikel di atas? Tambahkan email Anda untuk berlangganan.